Tidskriftsbranschens framtid kan se dyster ut när vi tittar på ikoniska varumärken som Sports Illustrated och Paper Magazine kämpar för att hålla sig flytande. Men några av företagets högsta chefer och redaktörer tror fortfarande att deras varumärken och branschen kan blomstra och motvind är inget nytt.
'Det har inte varit ett bra år i media i min karriär,' Samuel Jacobs, chefredaktör för Time Magazine , sa under en paneldiskussion med titeln 'Vad är en tidskrift i den digitala tidsåldern?' på SXSW 2024 i Austin, Texas idag (8 mars)
gratis brottslig bakgrundskontroll online
'Vi har behövt vara ödmjuka för att komma på nya sätt att berätta historier och hitta läsare och publik', sa Jacobs. 'Och så jag tror att varje bransch står inför den typen av störningar och den typen av risker och det kravet på innovation.'
Jacobs fick sällskap av Regina Buckley, ekonomichef för Hearst Magazines, Nathan Lump, chefredaktör för nationella geografiska och Pamela Russo, en mediachef och tidigare global konsumentinkomstchef på Condé Nast. De fyra diskuterade hur framgångsrika tidningar fortsätter att anpassa sig till allt eftersom intäktsgenerering och konsumenternas intresse och kapacitet förändras.
Enligt medieledarna är varumärkesstyrka och att bygga förtroende hos konsumenterna en stor del av det som har hållit deras publikationer och publik starka. 'Varumärkena som tänker på 'Var kan jag träffa de nya varumärkestrojalisterna?' är de som verkligen lyckas', sa Russo. 'Och ibland slutar du med att fler följer dig på sociala medier än att prenumerera på din tidning. Det är ett stort problem att ha, det är en affärsutmaning.”
Att bygga förtroende hos en publik är ett av sätten som Lump sa kan hjälpa tidningar att konkurrera när ny teknik som artificiell intelligens fortsätter att utvecklas.
'Om i huvudsak mycket av vårt innehåll kan sammanfattas på Googles plattform av A.I., så behöver ingen komma till vår sida', säger National Geographics Lump. 'Vad vi satsar på är att förtroende, den trovärdigheten, den relationen på något sätt ger oss en viss hållbarhet inför det.'
bästa gratis gay dating appar
Ett av sätten som tidskrifter har upprätthållit i den digitala tidsåldern är genom att arbeta med sociala medieplattformar. Men förhållandet har förändrats över tid. Meta har till exempel blivit mycket mindre intresserade av att driva journalistik på sina plattformar, inklusive Facebook, Instagram och Threads. Senast sa teknikföretaget att det skulle göra det stänga av sin nyhetsflik i Australien och USA i april. Hearsts finanschef Buckley sa att det fortfarande är viktigt för tidningar att använda sociala plattformar som en 'modern tidningskiosk', men bara som en 'tratt' för att engagera människor i tidningsmärken.
'Jag minns att folk tjänade 10 miljoner dollar på ett plattformspartnerskap,' sa Buckley. 'Till och med på Hearst nu, och jag har precis ärvt plattformsteamet på Hearst, och det vi brottas med nu är implosionen av Twitter. Vi brukade tjäna mycket pengar i vårt partnerskap där.”
