Hur WarnerMedia-Discovery kommer långt mot Netflix, Amazon och Disney.AT&T, WarnerMedia, Discovery På måndagen tillkännagav AT & T: s WarnerMedia och Discovery Inc. sina avsikter att gå samman till ett nytt mega-mediekonglomerat. Vid den tiden granskade vi viktiga punkter och översvämningen av frågor som åtföljde den chockerande störningen. Vi har också undersökt hur det kombinerade företaget kan och sannolikt kommer att slå marken men kan möta hinder i långvarig stridighetskrig. Låt oss idag dyka in i hur fusionens största styrka - den kompletterande karaktären hos varje företags unika programmering - också kan visa sig vara problematisk i framtiden.
Hur WarnerMedia och Discovery s rogramming passar ihop
Diesel Labs, en förutsägbar innehållsanalysplattform som drar data om publikens engagemang och intresse över hela underhållningsspektrumet, fann att WarnerMedia och Discoverys innehållskataloger parar sig bra med varandra. Det var uppenbart att detta var en viktig intressepunkt för både AT&T: s VD John Stankey och Discovery Inc.: s VD David Zaslav.
WarnerMedia-innehåll överträffar vad gäller engagemang och äger 8,7% av alla nya titlar (program och filmer) som kommer ut i år och genererar en enorm 20,2% andel av engagemanget, berättade Anjali Midha, grundare och VD för Diesel Labs, till Braganca. Discovery överträffar volymmässigt och äger anmärkningsvärda 17,2% av alla nya titlar i år (delvis tack vare lanseringen av Discovery + tidigare i år), men genererar knappt 1% av allt engagemang.
Publiken WarnerMedia och Discovery överlappar bara blygsamt med 3,9% av människor som engagerar sig i innehåll från båda företagen.
Cirka 60% av Discoverys katalog som släppts under de senaste tre till fem åren är livsstils- och verklighetsinnehåll medan dessa genrer utgör bara 3% av WarnerMedia-katalogen. Den förstnämnda är ett område som andra stora streamers har försökt att inkludera i sina egna SVOD-pushar som billiga men höga genrer. Parat med WarnerMedias meritlista av premiärprogrammering och blockbusterfilmer och kopplingen ger en enorm mängd strategisk mening.
Tillsammans äger WarnerMedia och Discovery 26% av alla nya titlar (tvärs program och filmer) 2021 - vilket överträffar den tidigare ledaren Netflix som äger 24% av alla nya titlar, förklarar Midha. WarnerMedia ligger också bakom tre av de 10 mest efterlängtade titlarna som kommer ut i år, enligt Diesel Labs data ( SpaceJam: A New Legacy , De Självmordsgrupp och I höjderna ) —Leading the pack och till och med slå ut Disney med bara två av deras titlar i topp 10 ( Svart änka , Loki ).
Båda företagen kommer att kunna utöka sitt inflytande med hjälp av det andra eftersom de två katalogerna också samlar olika publikprofiler. Per Diesel Labs engagerar WarnerMedia skev man (56%) och yngre (40% av den engagerade publiken är under 25 år) medan Discovery skever kvinnliga (55%) med färre engagerare under 25 (20%). I plattformens prognoser rankas det kombinerade företaget nu på fjärde plats i engagemang över innehållskataloger bland de stora medieföretagen bakom Disney, NBCUniversal och Netflix. Andra skulle hävda att det nya företaget har sprungit NBCU.
Varför detta faktiskt kan vara ett problem
Det motsatta av denna demografiska expansion är bristen på tittare som kräver båda, vilket kan avgöra hur det nya företaget paketerar Discovery + och HBO Max. En anledning till att Walt Disney Company har varit så oöverträffat framgångsrikt med sin streamingbunt - som kombinerar Disney +, Hulu och ESPN + för 13,99 USD per månad - är överklagandet mellan alla tre tjänsterna. WarnerMedia-Discovery verkar inte skryta med samma 360-överklagande. 
Discovery / WarnerMedia överlappar användare.Diesellaboratorier
Publiken WarnerMedia och Discovery överlappar bara blygsamt med 3,9% av människorna som engagerar sig i innehåll från båda företagen, sa Midha. Detta utgör en intressant utmaning för det gemensamma företaget eftersom det anser att dess distributionskanaler direkt till konsument - med stor sannolikhet kommer det att finnas ett fortsatt behov av Discovery + (eller livsstilskatalogen) till en lägre prispunkt än HBO Max. Vidare är det oklart om det finns en tillräckligt robust publik som skulle vara intresserad av att få tillgång till hela katalogen 'buntade', särskilt om det är dyrare än HBO Max idag.
Trots framgången med Disney-paketet förväntas Hulu så småningom vikas in i Disney + någon gång i framtiden efter att Disney har omarbetat sin streamingstrategi. Om det kanske inte är hållbart på lång sikt för världens snabbast växande strömmande supermakt, kan WarnerMedia-Discovery stå inför några tuffa val framöver.
Båda buntarna av HBO Max och Discovery + som separata enheter och integrering av dem i en överdriven tjänst kommer med fördelar och nackdelar. Det är upp till det nybildade verkställande ledarskapet att välja den bästa vägen framåt.
