Tänk inte utanför lådan. Gå och shoppa. Fortsätt försöka efter varandra tills du hittar den som katalyserar ditt tänkande. En bra låda är som en körmarkör på motorvägen. Det är en begränsning som frigör. —Dan och Chip Heath, Made to Stick: Varför vissa idéer överlever och andra dör
I dessa tider med dramatiska förändringar där entreprenörskapet ständigt skiftar, kan de stora och långsamma inte konkurrera med de små och smidiga. Men att vara liten och smidig är inte utan sina utmaningar. Du måste ta reda på hur du ändrar karaktären på din linjära inställning, så att du kan tänka på exponentiella skalor. Du måste också förstå teknologierna och verktygen som driver förändring. Det viktigaste är dock att du måste lösa innovationspusslet. Specifikt kommer den typ av innovation ofta från att ständigt förstärka varandras idéer och handlingar. Om du bara är beroende av innovation inom ditt företag är du död. Du måste utnyttja publiken för att förbli konkurrenskraftig.
Kanske världens mest innovativa företag, Google, har åtta innovationsprinciper som styr deras strategi. Utan tvekan är dessa regler kärnan i din framgång som exponentiell entreprenör. Mitt förslag är att du skriver dem på din vägg, använder dem som ett filter för din nästa startidé, men framför allt ska du inte ignorera dem - de erbjuder de mest potenta turbo boosts som finns tillgängliga. Låt oss ta en snabb titt:
1. Fokusera på användaren.
Vi behöver inte leta längre än Larry Page och Richard Branson när vi letar efter exempel på vikten av att bygga kundorienterade företag. Det var därför Virgin Atlantic var det första flygbolaget som erbjuder gratis rygg-TV, massage ombord, en cocktaillounge ombord, ett glasbottenplan och senast stand-up-komiker. Om du inte är kundcentrerad, förklarar Branson, kanske du kan skapa något underbart, men du kommer inte att överleva. Det handlar om att få alla små detaljer rätt.
2. Open vinner.
I en hyperförbunden värld med enorma mängder kognitivt överskott är det viktigt att öppna dig själv och låta publiken hjälpa dig att innovera, bygga på varandras idéer. Detta är den motsatta strategin för stora, linjära företag, vars gamla världsstruktur och processer begränsar deras förmåga att snabbt introducera nya produkter. I stället för designstängda stängda dörrar och marknadsföringsinsatser bakom kulisserna bör allt du gör vara öppet och öppet.
3. Idéer kommer överallt.
Varför betyder hela Crowdsourcing-arenan så mycket för exponentiella företagare? Crowdsourcing kan ge dig otroliga idéer, insikter, produkter och tjänster. De New York Times spaltist Thomas Friedman uttryckte det så här: Du har en gnist av idé nu. Du kan få en designer i Taiwan att designa den. Du kan få prototypen producerad i Kina. I Vietnam kan du få det massproducerat. På Freelancer kan de göra ditt backoffice, din logotyp och så vidare. Jag menar egentligen - nu kan du vara en kille som sitter i ett rum med några tusen dollar och på baksidan av ett kreditkort kan du bygga ett företag med flera miljoner dollar.
4. Tänk stort, börja smått.
Fördelen med att börja små är att det mildrar förlusterna av tidiga misslyckanden. Då, när något av ditt lilla experiment tar fart, har du energi och resurser att dra nytta av den fart du har byggt upp. Du kan starta ett företag på dag ett som påverkar en liten grupp, men syftar till att påverka en miljard människor positivt på ett decennium.
5. Misslyckas aldrig.
Att prova galna idéer innebär att experter uttala sig och ta stora risker. Det betyder att inte vara rädd för att misslyckas. Eftersom du kommer att misslyckas. Vägen till fetstil är banad med misslyckande, och det innebär att man har en strategi för att hantera risker och lära av. Vikten av snabb iteration: misslyckas ofta, misslyckas snabbt och misslyckas framåt.
6. Starta tidigt och iterera.
Hela principen för lean startup bygger på denna idé. Som företagare har du lyxen att göra detta. Smidighet - det vill säga smidighet - är en viktig diskriminerare mot det stora och linjära. Missa aldrig snabbt att snabbt upprepa dina idéer.
7. Var en plattform, flyt alla båtar.
Titta på de mest framgångsrika företagen som får miljarder dollar värderingar ... AirBnb, Uber, Instagram. De är den absoluta inversen av allt vi trodde var sant om att skala upp kapitalintensiva företag. Under större delen av 1900-talet krävde enorma investeringar och tid att skala upp sådana företag. Att lägga till arbetskraft, bygga byggnader, utveckla väldigt nya produktsviter - inte konstigt att implementeringsstrategier sträckte sig år efter årtionden. Dessa nya företag är plattformsspel. Är din?
8. Gör det viktigt.
Det kanske viktigaste är att företaget du startar bygger på ett massivt transformerande syfte? Kommer du att fortsätta eller ge upp när det går svårt? Passion är grundläggande för framåtskridande. I ett improviserat tal vid grundkonferensen för Singularity University, stod Larry Page upp framför en publik av några deltagare och sa: Jag har en mycket enkel statistik som jag använder: Arbetar du på något som kan förändra världen? Ja eller nej? Svaret för 99,99999 procent av människorna är nej. Jag tror att vi måste träna människor i hur vi kan förändra världen.
*****
Även om följande princip inte finns på Googles ursprungliga lista, vill jag föreslå att den läggs till som nionde princip. Enligt min mening kompletterar listan deras lista, vilket framgår av Googles handlingar:
9. Var datadriven.
De mest framgångsrika startupsna idag är datadrivna. De mäter allt och använder maskininlärning och algoritmer för att hjälpa dem att analysera den informationen för att fatta beslut.
Vi lever i en era av ständig innovation. För alla som driver ett företag - och detta gäller både nystartade företag och äldre företag - alternativen är få: Antingen förnya dig själv eller någon annan kommer att göra det.
Steven Kotler är den bästsäljande författaren till Överflöd och The Rise of Superman . Hans bok, FET: Hur man går stort, gör bank och förbättrar världen , som utforskar kopplingen mellan världens största problem och världens största företag, finns i pocketbok den 23 februari.
