Huvud Innovation Amazon har ett kärnkraftsalternativ mot Walmart och andra konkurrenter

Amazon har ett kärnkraftsalternativ mot Walmart och andra konkurrenter

I sitt krig mot Walmart och andra återförsäljare skulle Amazon förvärva U.S. Postal Service ses som kärnkraftsalternativet på grund av den massiva påverkan på företagen Amazon konkurrerar med mest.Emily Cegielski för Braganca

Jag skrev nyligen en artikel med titeln, Övertygade Walmart FedEx att dumpa Amazon? där jag framförde argumentet att Walmart tränade FedEx att fatta beslutet att avsluta sitt Express-fraktavtal med Amazon. Det är ingen hemlighet att förhållandet mellan Amazon och FedEx har försämrats när Amazon växer mer och mer sin logistikverksamhet. Under flera år har FedEx grundare och VD Fred Smith upprepade gånger kommenterat att Amazon inte är ett hot mot FedEx. Men nu har Smith medgett att Amazon verkligen är en konkurrent och har börjat referera till det växande hotet från företag som Amazon som har skapat sina egna logistikfunktioner.

Walmart och Amazon har kraftigt ökat sitt fokus på varandra med båda företagen som söker sätt att få överhanden på den andra genom strategi och logistik. På mindre än 30 dagar har både Amazon och Walmart gjort en serie tillkännagivanden relaterade till leverans samma dag, med Amazon en-upp Walmart av tillkännager gratis frakt på 10 miljoner artiklar för Prime-medlemmar. Jag förväntar mig att logistikstriden mellan Walmart och Amazon ökar när varje företag försöker öka sin kundbas och öka volymen på sålda och levererade produkter.

Prenumerera på Braganca's Business Newsletter

Men någon gång i detaljhandeln måste någon göra ett stort steg som allvarligt kommer att störa andra återförsäljare och samtidigt skapa en nästan oöverstiglig konkurrensfördel. Tit för tat äger rum bland återförsäljare, särskilt Walmart och Amazon , är inte hållbart. Jag tror att företaget är bäst positionerat för att göra ett stort drag är Amazon.

Funderar stort på Amazon

Amazon är ett företag med stora tänkare. Faktum är att en av Amazons ledarskapsprinciper är 'Think Big' och termen talas ofta inom företaget. För att Amazon ska kunna växa och ta marknadsandelar från Walmart och andra återförsäljare måste Amazon öka storleken och omfattningen av sitt logistiknätverk och kapacitet. Tegel- och murbrukhandlare är experter på att flytta pallar. Amazon har expertis inom fraktpaket. Därför kräver Amazon en mer omfattande leveransfunktion på sista milen än traditionella återförsäljare av tegel och murbruk. Amazon har planer på att investera ytterligare 800 miljoner dollar 2019 i sitt logistiknätverk, men det räcker inte för att ge Amazon en konkurrensfördel. Walmart, och även Home Depot, investerar också miljarder i deras e-handel och detaljistlogistik. Återigen, tit för tat.

Jag tror att det är dags för Amazon att gå kärnkraft på Walmart och alla andra återförsäljare i USA. Hur? Genom att förvärva US Postal Service (USPS).

Namnet på spelet för Amazon levererar paket till konsumenter i varje stad och stat där de bor. Period. Storstad, liten stad. Landsbygd eller urbana, det spelar ingen roll. När Amazons e-handelsverksamhet växer ökar behovet av förare att leverera paket. Till skillnad från traditionell detaljhandel, där kunder går in i en fysisk butik för att köpa produkter från hyllan, lyckas e-handel genom att skicka produkter direkt till kundens hem. Leverans i sista milen är i sig olönsam eftersom de flesta leveransbilar måste resa långa sträckor mellan leveranserna. Att köra en lastbil kostar pengar och förare kör inte gratis. Ekonomin för sista mils leverans förbättras när leveransfordon kör färre mil och levererar fler paket i en mindre radie från var de avgår. Genom att förvärva U.S. Postal Service skulle Amazon få tillgång till 158 600 000 leveranspunkter; 231843 leveransvägar; 232 372 leveransfordon; 634 447 anställda; och 70 miljarder dollar i årliga intäkter.Spencer Platt / Getty Images

En ännu större fråga som Amazon står inför är dock det faktum att Amazons tillväxt har höjt en serie röda flaggor med kongressmedlemmar, president Donald Trump och flera demokratiska kandidater som går till president. Amazon är under ett mikroskop och värmen ökar.

För att lösa sina problem tror jag att Amazon bör proaktivt kontakta Trump med en lösning för hur man kan effektivisera USPS och eliminera de betydande intäktsförlusterna som posttjänsten upplever. USPS har förlorat 69 miljarder dollar sedan 2007 och kommer att fortsätta att förlora pengar såvida det inte finns några större reformer. Byrån har 110 miljarder dollar i ofonderade skulder för pensionärer och hälso- och sjukvård, och dess personal samlar på sig fler pensionsförmåner varje år. Utan större omstrukturering förväntas USPS tappa tiotals miljarder dollar under det kommande decenniet. Government Accountability Office (GAO) har lagt USPS på sin högrisklista för sina dystra ekonomiska utsikter. Av alla frågor på Trumps radar bör det vara en av hans viktigaste prioriteringar att lösa den amerikanska posttjänstens gåta.

Jag förespråkar inte att Amazon förvärvar USPS för att bara skicka sina egna paket. Amazon skulle behöva skicka post och paket för alla företag som kontrakterar USPS. Det strategiska värdet för Amazon är att konkurrenterna inte kunde dumpa USPS eftersom det inte finns ett lönsamt alternativ. Istället måste företag acceptera det faktum att Amazon nu levererar sina paket.

Specifikt vad jag rekommenderar är följande:

1. Amazon har kontrakt med myndigheter, inklusive ett tioårigt kontrakt med CIA för att möta deras molnteknologiska behov med hjälp av AWS. Amazon föredras att vinna flera pågående molndatorkontrakt för ytterligare statliga myndigheter under 2019. Kontrakt Amazon för att driva USPS-tekniken på AWS i 10 år.

2. Begär pengar från kongressen för att finansiera USPS: s ofinansierade skulder och be dem ta bort flera arkaiska regler som hindrar USPS från att konkurrera mer effektivt.

3. Avtal Amazon att arbeta tillsammans med ledningen för USPS för att utnyttja Amazons expertis inom logistik och sista mils leverans för att identifiera det optimala transport- och logistiknätverket för post- och paketleverans.

4. Avtal Amazon att driva USPS i tio år med en möjlighet för Amazon att förvärva posttjänsten. I slutet av tio år bör en strukturerad anbudsprocess införas så att Amazon och andra företag formellt kan erbjuda förvärv av USPS. (Flera studier finansierade av den amerikanska regeringen angående posttjänsten har rekommenderat att privatisera USPS.) Om målet är att privatisera US Postal Service måste USPS förvärvas av någon . Min röst är att Amazon ska förvärva det.

5. Sälj namnen på postlådor till Amazon och ge Amazon befogenhet att definiera, designa, ta bort, installera, hantera, använda och underhålla brevlådor. Ange en avgift för UPS, FedEx och andra avsändare för att leverera paket till en brevlåda. (Detta är viktigt när det gäller att låta Amazon utnyttja sina skåp för att modernisera posttjänsten och ge konsumenterna en mycket bättre kundupplevelse.)

6. Modernisera portokonceptet och eliminera användningen av frimärken.

7. Kontraktera Amazon för att identifiera den optimala affärsmodellen genom vilken fysisk / online-detaljhandel kan integreras i posttjänstens ekosystem för att generera ytterligare intäkter. Det finns 31 324 postkontor i USA Föreställ dig om Amazon fick flexibiliteten att stänga postkontor och flytta de tjänster som tillhandahålls av USPS till Hela livsmedel , Amazon Go eller något annat detaljhandelsformat. Amazon kan också erbjuda apotek, bank, hälsokliniker och andra tjänster. I många städer och stater där postkontor finns finns det inga livsmedelsbutiker eller närbutiker. Amazon kan ändra ekvationen, vilket leder till att enormt värde genereras.

8. Ge Amazon befogenhet att göra förvärv som att förvärva XPO Logistics eller ett annat tredjepartslogistikföretag för att ge USPS ökad kapacitet inom frakt och leverera produkter som är för stora för att passa in i det traditionella paketnätverket (möbler, träningsutrustning och annat tungt / skrymmande Produkter). Detta skulle generera ytterligare miljarder i intäkter för US Postal Service.

9. Låt Amazon bilda strategiska partnerskap med alla företag som de väljer, om detta förbättrar kundupplevelsen; förbättrar effektiviteten; minskar kostnader och komplexitet; och ökar lönsamheten för USPS att generera intäkter och vinster. För att Amazon ska kunna växa och ta marknadsandelar från Walmart och andra återförsäljare måste Amazon öka storleken och omfattningen av sitt logistiknätverk och kapacitet.Helen H. Richardson / MediaNews Group / Denver Post via Getty Images

I sitt krig mot Walmart och andra återförsäljare skulle Amazon förvärva U.S. Postal Service ses som kärnkraftsalternativet på grund av den massiva påverkan på företagen Amazon konkurrerar med mest. För Amazon skulle förvärvet av USPS ses mycket positivt av kongressen. Amazon, företaget som bara bryr sig om sig själv, kan bli räddaren för ett pengarförlorande företag (USPS) och generera en enorm god vilja på uppdrag av kongressen och det amerikanska folket.

Dessutom skulle Amazon få tillgång till 158 600 000 leveranspunkter; 231843 leveransvägar; 232 372 leveransfordon; 634 447 anställda; och 70 miljarder dollar i årliga intäkter. Sagt på ett annat sätt skulle Amazon bli ägare till det största leveransnätverket i sista milen i USA. Att ge Amazon flexibilitet för att rationalisera arbetskraften hos USPS, att stänga och flytta postkontor, att bygga och öppna kombinerade butiker / posttjänster och att öka omfattningen av tjänster som tillhandahålls av USPS skulle lösa de problem som för närvarande plågar US Postal Service. Ytterligare idéer för att effektivisera USPS finns här .

För att eliminera eventuella bekymmer över Amazon-spel nätverket för att ge sig en fördel jämfört med leverans av produkter till andra företag, skulle kongressen kunna ge mandat att GAO och flera tredjepartsföretag granskar Amazons prissättning och verksamhet för att säkerställa rättvisa och transparens.

Amazon att förvärva USPS är ingen fantasi. Om Jeff Bezos fattade beslutet att arbeta med Trump och kongressmedlemmar, kunde Bezos förhandla fram en affär som ledde till att Amazon så småningom förvärvade US Postal Service. Ur strategisk synvinkel tror jag att Amazon förvärvar USPS är det enskilt största steget som Amazon skulle kunna göra för att skapa en oöverstiglig konkurrensfördel när det gäller logistik och leverans på sista milen. Jag tror också att det är det bästa sättet för Amazon att ändra berättelsen i kongressen att Amazon ska brytas upp. Endast tiden kommer att visa om det jag har skrivit blir verklighet.

Intressanta Artiklar